Skrevet av Publisert: 13/05-2011 Kateogri: Nyheter

Å være småbedriftsleder kan være både knalltøft og ensomt. I et nytt Modum-kurs tilbys lederne hjelp til å takle presset.

Småbedriftsledere har ofte helt andre utfordringer enn ledere av store bedrifter.
– Det er viktig å se forskjellen på det å lede en bedrift, og det å faktisk eie den selv. Nedturer svir i egen lommebok og får du problemer med helsa kan hele bedriften forsvinne, sier Ambjørg Flaata, personalsjef i Modum Sparebank. Høsten 2009 tok hun en mastergrad om temaet.
  
Nytt kurs
Hele 97 prosent av norske bedrifter er små med 0-20 ansatte. Halvparten av norsk arbeidstakere er ansatt i denne typen bedrift.
– Til tross for dette er svært lite tilrettelagt for småbedrifter. Fokuset i utdanning, forskning og politikk er på store bedrifter, forklarer Flaata.
                Gjennom samarbeidsprosjektet Modum i Bevegelse tilbyr hun småbedriftsledere fra hele landet kurs. Bak prosjektet står Vikersund Kurbad, Modum Bad og Frisklivssentralen. Kurset går over tre dager og holdes på Villa Sana ved Modum Bad 8. – 10. november. Påmeldingsfristen er tre uker før kursoppstart. Se www.modum-bad.no for mer informasjon.
  
Stor spennvidde
Gunnar Paulson, kvalitetsleder ved Modum Bad, er prosjektleder for kurset.  Han opplyser at temaene på kurset har stor spennvidde; fra betydningen av nettverk og det å få motivasjonen til å vare, til hvordan man får privatlivet til å fungere samt kosthold og fysisk aktivitet som vedlikehold av egen motor.
I tillegg til Paulson og Flaata er disse kursledere:  Jorunn Killingstad, leder av Frisklivssentralen i Modum, Bjørnar Johannessen, helseportspedagog ved Modum Bad, Elin Valla, idrettspedagog ved Vikersund kurbad, Gunhild Fretland, fysioterapeut ved Frisklivssentralen i Modum og utviklingsleder og samlivspedagog Toril Stevnebø fra Modum Bad.
  
Brenner ikke evig
I følge Flaata er det bare en tredjedel av småbedriftene som overlever de første fem årene. Mange bedriftsledere møter veggen når den første gründerånden og begeistringen har dempet seg. Lederne oppdager at de ikke har den styringen de ønsker seg, nettverket forvitrer og noen føler de trenger ny kompetanse på enkelte områder.
- Ildsjeler brenner ikke evig, slår Flaata og Paulson fast.  De mener det er viktig at småbedriftsledere utstyrer seg med verktøy som fremmer helsen og som hjelper dem til å strukturere hverdagen bedre.